TV creativa e innovadora ganara el mercado del futuro

Durante su intervención en el III Foro de Tendencias Televisivas, organizado en Santander por la Fundación de Investigación Audiovisual (FIA)y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, el director del Departamento de Televisión de la UER, Bjorn Erichsen, ha asegurado que aquellos que no cumplan con esta exigencia de los espectadores pueden "olvidarse" de liderar el mercado.

Según ha explicado, los espectadores "no son fieles" a un determinado canal, ya que para ellos una televisión es tan buena como lo es su último programa emitido.
Erichsen ha explicado que las televisiones tiene dos formas de hacerse con un programa o un determinado formato: comprándolo en el mercado o desarrollándolo dentro del propio canal, algo que, aunque es "más complicado", resulta "más divertido" y "apasionante".

Citado por EFE, a su juicio, "está bien" que los canales y las televisiones "importen" programas y formatos para luego adaptarlos, ya que una televisión "buena" y "moderna" debe integrar ambas estrategias.

Sin embargo, ha advertido de que una televisión que no tiene producción propia se vuelve "dependiente" del mercado. Erichsen ha incidido en la importancia que para las televisiones tiene contar con un "fuerte" departamento de adquisiciones, integrado por personas que sepan encontrar dónde están los programas que pueden resultar más exitosos antes de que salgan y puedan ser comprados por la competencia.

En cuanto a la producción propia, el responsable de televisión de UER ha asegurado que, sobre todo, las diferentes empresas televisivas deben centrar los mayores esfuerzos en buscar dentro de su propio equipo a aquel porcentaje de personas que destacan por su creatividad y generación de ideas innovadoras.
Una vez localizadas, se debe liberar a estas personas de sus tareas ordinarias, ya sean cámaras, diseñadores o productores, e involucrarles en las tareas de creación y búsqueda de nuevos formatos y programas.

A juicio de Erichsen, hay que "malcriar" a estas personas, ya que constituyen el "núcleo" y la "oportunidad" de la compañía. Según ha explicado, la empresa debe incentivar a las personas que contribuyan a las tareas creativas, aunque desde un principio debe establecer que los derechos y el copyright de sus productos pertenecen a la compañía.

Erichsen ha asegurado que la falta de creatividad ha hecho que algunas de las 75 emisoras públicas que integran la UER hayan perdido la mitad de su cuota de mercado, mientras que hay otras que lo han hecho bien y han crecido.

Además ha asegurado que la UER está "bastante satisfecha" del reparto que hay en Europa entre televisiones públicas, que tienen el 30% del mercado, y las privadas, con un 70%. Según ha señalado, algunas televisiones privadas preferirían el modelo americano, donde las comerciales se reparten todo el mercado sin apenas protagonismo de las públicas.

Ha señalado que en España un 78% del mercado televisivo está en mano de las cadenas privadas, ocho puntos por encima de la media europea. También ha destacado que, a pesar de lo que se pensaba con el surgimiento de internet, el número de minutos que los europeos dedican a ver la televisión -260 minutos al día, en 2007- sigue "subiendo". En comparación con la media europea, los españoles dedican 37 minutos menos al día a ver la televisión.

Fuente: http://www.todotv.tv